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传统家居 怎么转变为智能家居?
来源:花火网 日期: 2015-09-22 13:56

    如果说土巴兔的模式是在互联网的基础上打通了整个家装产业链,那么传统家居企业如何更好地拥抱互联网+则更需要从自身实际出发。大自然家居对于互联网的各种尝试或许能为我们提供更多借鉴意义。

  从O2O体验馆的搭建到O2O+DFC模式的创立,从与天猫、京东、苏宁、靓家居共同搭建O2O平台到与软件公司合作打造智能系统,从与美的、海尔等企业联合推出智能产品到独立打造智能厨房生态圈,大自然对于“互联网+家居”的尝试一直在拓宽加深,并且跟随互联网的脉搏时刻变化。

  2012年涉水互联网+大自然一直在探索的道路上

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  2012年底,大自然家居与其顾问公司在研究企业发展战略的同时,意识到互联网的重要性,认为未来的商业行为可能受互联网的影响而发生变化。于是调整原定类似“宜家式”商业模式的战略,转向谋划互联网相关的发展计划。

  2013年,大自然家居开始在电商上下功夫,建立大自然天猫旗舰店、在苏宁易购建立大自然家居官方旗舰店,开展与天猫和苏宁的合作,同时部分商品授权京东平台发售。

  2014年4月20日,大自然经过近两年的沉淀,打通了互联网的全盘发展战略,启动大自然家居互联网+项目。

  2015年6月16日,大自然内部举行了“616启动会”,全面发力互联网+。

  跟所有传统家居企业一样,大自然意识到互联网的重要性时,已经到了2011年底。

  但是随后的两年时间里,我们看到大自然不断地尝试各种拥抱互联网的方式。试水电商,参与“双十一”,打通全盘战略,启动互联网+。也许在同期有不少传统家居企业已经意识到互联网的重要性,但是像大自然这样重视和付诸实施的传统家居企业却是少之又少。在确立了互联网+的发展方向之后,大自然家居就一刻也没有停下来。大自然做的第一件事,是将目光聚焦于智能家居,全面推出智能厨房解决方案。

    我们看到大自然在不断做出互联网的尝试,但是我们更希望家居企业能够意识到拥抱互联网绝非是一件易事,也绝非可以一蹴而就。很显然,不少家居企业在这个过程中,都过于看重变化,就像佘学彬一样,认为最大的问题不是资金和技术,而是赶不上变化。

    做好互联网需要耐心,需要沉下心来研究家居产品、企业、市场,以及这三者如何更好地在互联网基础上进行整合。电商、活动、O2O,口号毕竟是一种口号,终究要实践才知道是否最适合自己,而在这一过程中,还要不断尝试,就像做好产品一样的道理。我们希望看到更多的企业能够花更多的时间了解互联网与自身的关系,以及如何为自己构建互联网的生态圈。当然,一旦确定下来自己的发展方向,就要坚定不移地走下去。

  在我们研究互联网+家居的典型案例中,显然大自然这个传统家居的案例更让我们兴奋和深受触动。我们惊讶于大自然为拥抱互联网+所做的事情,我们更敬重年过半百的佘学彬董事长在面对互联网新生事物的学习态度和适应性。

  佘董告诉我们,他为互联网交了不少“学费”,但是体会到了体验的重要性。“有一本书叫《参与感》,很好地诠释了参与感对研究某样事情的重要性。”为了更好地研究BAT,佘董甚至购买他们的股票,长期持有观察,研究互联网发展背后的逻辑。在此,我们也非常感谢佘董能够给予我们这个机会,一起探讨大自然为拥抱互联网+所做的事情和规划。我们提出的两点建议也希望有机会能够跟佘董再商榷。

  互联网的时代已然到来,我们希望家居行业能够涌现更多像大自然家居一样的企业,真正关注互联网,研究互联网,研究自身与互联网的结合,我们也希望互联网+真正能够为我们的行业带来前所未有的变革。


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